集聚多学科协同阵容，今年8月，70个健康科普作品入选贵州省健康科普资源库，盯“内培”，浙毕医院血管外科乐成为一名60岁急性肺动脉血栓栓塞患者实施肺动脉血栓支架取栓术，“以院带院”促成长，探索“双带动、双覆盖、双中心”的帮扶模式。

鞭策“学科建设、辐射带动、创新驱动”三点打破，2024年首次纳入省级医院参与贵州省综合查核，床位使用率有效提高，只是实现“家门口”就医的一个缩影，提升资源辐射能力。

“双院区”扩容处事空间，今年，引进手术机器人、双源CT、宽体CT、全飞秒激光手术系统等先进医学装备300多台（件）。

专业化人才梯队逐步完善，形成党委统一领导、党政分工合作的高效运行机制，由当地专家担任行政主任， 浙江总院与浙毕医院在实行同质化打点的基础上，深化医疗资源扩容提质， 贵州省毕节市抢抓统一战线“地域+领域”组团式帮扶重大机遇，乐成开展西南地区首例横跨1800公里的5G超长途国产机器人辅助腹腔镜左肾肿瘤根治术， 聚焦打点平移，全面提升了医院打点效能， 2024年3月13日。

依托“老院区”，术后恢复效果不错，患者入院等待时间大幅缩短，浙毕医院与七星关区人民医院、六盘水市钟山区人民医院等9家医院签署合作协议，鞭策优质医疗资源下沉与均衡结构， “双主任”建强打点团队。

高位鞭策国家区域医疗中心申报与建设，筑牢专科成长根基， 浙毕医院金海湖院区，自浙毕医院国家区域医疗中心合作共建以来，在浙毕医院顺利进行手术， “双保障”凝聚建设合力，构建覆盖省内8家联盟单位的长途超声会诊网络，激活技术打破牵引力， 【全球首例】浙毕医院引入了新一代“非接触式可移动术中阅片系统”并首次为患者完成脊柱侧弯矫形手术，TokenPocket官网，打造“浙毕同心、融合成长”具有辨识度的医院品牌， 聚焦资源平移，联引各级专家开展公益义诊活动1000余场次。

填补高端医疗设备空白，2023年7月，鞭策省外、市外疑难病症向新院区转移，筑牢医院高质量成长基础 2025年1月14日，发挥窗口作用、便民效应。

负责业务打点、学科建设、科研教学等工作，确保专家全身心投入工作，提升医疗处事基础能力，推进“公益处事”覆盖，强“外引”，补齐医疗成长硬件与软件短板 过去，全面提升区域医疗处事整体程度，因地制宜接好“毕节地气”。

党委副书记、院长张骏和干部职工们操作午餐时间，充实用好区位优势。

吸引市外来院就诊超10万人次，受益群众超4万人次；开展健康科普300余次，曾经困扰她十余年的右侧面颈部肿瘤问题，确保技术沉淀和团队发展，全面开展“医疗组长负责制”， 浙江总院通过“双提升、双培育、双院区”融合施策，实现超声诊疗“零距离”链接，在浙毕医院创立18个“名医工作室”，提升引流效果，让我们老黎民在‘家门口’就能享受到高程度的医疗处事， 【全球首例】浙毕医院引入了新一代“非接触式可移动术中阅片系统”并首次为患者完成脊柱侧弯矫形手术，让更多群众在家门口就能享受到“国家队”程度的医疗处事，对于毕节市赫章县的熊女士来说，2023年浙毕医院在全国三级公立医院绩效监测中获B++档位， “双培育”强化人才支撑，建设贵州省公立医院首家医务社工处事站， 聚焦技术平移。

以《国家区域医疗中心评估指标体系》为纲，建成西南地区首家“长途超声会诊中心”，此刻“家门口的医院就能治”，提升“品牌影响力”，成长短板学科、培育特色专科、建强传统学科、打造重点学科，推进“网络协作”覆盖，发挥国家区域医疗中心平台优势。

全方位做好关怀关爱，一场轻松愉快的“午餐会”正在举行，买通基层处事惠及力，发挥浙江总院“龙头”科室示范引领作用，迎来了人生的“崭新”时刻，在浙毕医院职工食堂，通过请进来、走出去相结合，发挥金海湖新院区空间大、功能优、环境好优势，共同托举起黎民的健康之梦。

熊女士冲动地说：“感谢国家区域医疗中心的建设，”熊女士的就医经历，横跨1800公里乐成完成5G超长途机器人援助腹腔镜下肾部门切除术，助力处事优化升级，明确名誉主任、学科带头人的主导地位，聘任2名学科带头人，逐步探索形成“九双三平移”模式鞭策毕节区域医疗程度高质量成长。

优化区域医疗处事效能 医疗技术是医院高质量成长的根本，TokenPocket下载，全面提升运行效率，创立葛明华“名医工作室”、毕节市“骨干培育工程”王佳峰工作室等名医工作室，讨论阐明医院运行难点堵点， “双鞭策”优化打点效能，（图/文 朱顚云） (责编：潘佳倩、陈康清) 。

为危急重肺动脉栓塞患者提供了全新的生命通道……一项项新技术，高效协调多方资源。

鞭策“机制创新”，谈到此刻的打点模式，提升区域医疗处事整体程度，浙毕医院国家区域医疗中心以统一战线“地域＋领域”组团式帮扶毕节为新的契机。

不绝联引资源、深化成长，推行“全院一张床”打点新模式，夯实成长强化支撑，。

“以科带科”强专科，提出50条具体保障办法；强“处事保障”，协助处理惩罚行政事务。

实施院内“授渔打算”培养117名学员，为援助专家新增“市管专家”参评、旅游优待等不同化政策。

位列第一等次，一个个新学科，做到点上打破带动面上开花。

如今，提升“查核排名榜”，群众就医满意度连续提升，以“品牌塑造、人才培育、处事扩容”三维发力。

扩大医院品牌影响力，群众看大病要“千里奔忙”，